Collaboration-World

Wenn man einer erfahrenen Führungskraft einen Wunsch schenken dürfte, wäre es wohl kaum der dritte Monitor oder das nächste Karriere-Seminar in einem Tagungshotel mit zweitklassigem Finger-Food. Es wäre mehr Zeit. Mehr Luft für Innovation. Mehr Fokus für die wichtigen Themen. Denn zwischen Meetings, E-Mail-Bearbeitung, Umgang mit Eskalationen und strategischen Themen geht das Wichtigste oft verloren: Das bewusste Führen der Mitarbeiter durch die Anforderungen des Alltags. Ich erinnere mich an eine Abteilungsleiterin, die mir in einem Workshop seufzend gestand: „Ich führe nur noch nebenbei. Der Rest sind Feuerwehreinsätze.“ Dabei wollte sie eigentlich immer ihre Mitarbeitenden entwickeln, statt Excel-Daten hinterherzurennen.  Ein möglicher erster Schlüssel liegt in einem gesunden Selbstmanagement – und zwar nicht in Form rigider 5-Uhr-Morgens-Routinen oder einem Post-it-Friedhof am Monitor. Sondern durch smarte Tools, die Prioritäten schnell sichtbar machen.  Das Eisenhower-Pr...

Dieser Artikel ist der Begin einer Reihe zum Thema Microsoft 365 für Führungskräfte. Also wenn Sie das Thema interessiert, dann bleiben Sie dran, es sind bereits zwei weitere Beiträge in Vorbereitung. ☺️ Es gibt diese neue Sorte Führungskraft, die beim Zähneputzen schon die ToDo-App strukturiert, die morgens zwischen zwei Kalenderbenachrichtigungen schnell noch ein Headset sucht, während der Kaffee im Homeoffice langsam kalt wird. Um 9 Uhr steht das Daily an – drei sitzen im Büro, zwei sind im Homeoffice, einer ist in einer Ferienwohnung an der Ostsee. Willkommen im hybriden Raum. Hybrides Arbeiten ist gekommen, um zu bleiben. Doch was für Mitarbeitende oft Flexibilität bedeutet, ist für Führungskräfte eine echte Herausforderung. Wie führt man ein Team, das weder physisch zusammenarbeitet noch denselben Tagesrhythmus teilt? Wie schafft man Nähe, Verbindlichkeit und Teamspirit – über WLAN-Strecken hinweg? Ich erinnere mich an einen Bereichsleiter, der zu mir sagte: „Wie soll ich mei...